Ich habe diese drei Bereiche nicht geplant. Sie sind nacheinander entstanden.

Angefangen habe ich in der Versicherungsbranche. Beratung, Kundenkontakt, den ganzen Tag Gespräche. Von außen klingt das weit weg von dem, was ich heute mache. Von innen war es dasselbe: hinhören, verstehen, worum es wirklich geht, und den nächsten sinnvollen Schritt finden statt der nächstbesten Antwort.

Was ich dort gelernt habe, war nie das Produkt. Es war der Umgang mit Menschen. Schnell zu erkennen, wo etwas tatsächlich hängt. Unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen. Jemanden ernst zu nehmen, auch wenn seine Frage nach etwas anderem klingt, als sie gemeint ist.

Was mir dabei immer wieder begegnet ist: Menschen erzählen ziemlich schnell, worum es eigentlich geht. Oft mehr, als sie sich vorgenommen hatten. Lange habe ich das nicht weiter beachtet. Heute weiß ich, dass genau dort meine Arbeit anfängt. Es entsteht erstaunlich viel, wenn jemand nicht sofort eine Lösung vorsetzt, sondern zuhört, die richtige Frage stellt und einen anderen Blick auf die Situation möglich macht.

Gerade war mein Weg dabei nie. Ich habe nebenher immer wieder etwas Eigenes probiert, verworfen und neu angefangen. Was sich durch alles gezogen hat, waren nie die Branchen. Es waren die Menschen, die Gespräche, die unterschiedlichen Blickwinkel und die Frage, wo die Lösung liegt. Irgendwann habe ich aufgehört, so zu tun als ob, weil dieses Ausprobieren zu meiner Arbeitsweise gehört.

Parallel dazu bin ich früh Mama geworden und habe Beruf, Familie und finanzielle Verantwortung lange gleichzeitig getragen. Wenn etwas nicht funktioniert hat, war die Frage immer dieselbe: Was machen wir jetzt?

Mich interessiert der Moment, in dem aus Verstehen Bewegung wird.

Die wenigsten Menschen brauchen mehr Wissen oder eine fertige Antwort. Sie brauchen einen Rahmen, in dem sie erkennen, was gerade passiert, was davon in ihrer Hand liegt und was der nächste Schritt sein kann. Ob das ein Kind ist, eine Mama oder eine Kita-Leitung, ändert die Methode. Nicht die Sache.

Irgendwann kam die Ausbildung zur Resilienz- und Selbstbehauptungstrainerin und zum Kinder- und Jugendcoach dazu. Kein Bruch mit dem, was vorher war, sondern dieselbe Arbeit mit anderen Menschen. Daraus wurden Jahre mit Kindern, Eltern, pädagogischen Fachkräften, Kitas und Schulen.

Dabei ist mir etwas immer deutlicher aufgefallen. Ein einzelnes Training kann viel auslösen. Wenn danach aber Team, Leitung und Eltern jeder für sich weitermachen, ist nach ein paar Wochen wenig davon übrig. Nicht weil die Kinder es nicht könnten, sondern weil das Umfeld die Sprache nicht mitspricht.

Also habe ich aufgehört, nur mit Kindern zu arbeiten. Aus Kindertrainings wurden Elternabende. Aus Elternabenden Fortbildungen für Teams. Aus Fortbildungen die Begleitung ganzer Einrichtungen über ein Jahr.

Daraus wurde ZukunftSTARK AUFWACHSEN

Während ich anderen beigebracht habe, für sich einzustehen, lief mein eigenes Leben weiter. Umbrüche. Entscheidungen, bevor klar war, wie sie ausgehen. Verantwortung, die sich nicht aufteilen ließ. Pläne, die sich geändert haben, weil das Leben sie geändert hat.

Dabei habe ich am eigenen Beispiel gelernt, dass Verstehen und Verändern zwei verschiedene Dinge sind. Eine Situation zu durchschauen hat nicht gereicht. Bewegt haben mich Weiterbildungen, ehrliche Gespräche und Menschen, die nicht sofort geraten haben.

Bei Mamas begegnet mir das besonders häufig. Zwischen Verantwortung, Erwartungen und Rollen geht der Kontakt zu sich selbst verloren, oft ohne dass es jemand bemerkt. Dafür braucht es einen eigenen Raum. Nicht als Anhängsel der Arbeit mit Kindern, sondern für die Frau selbst, mit ihren eigenen Themen und ihrer eigenen Zeit.

Daraus wurde ZukunftSTARK LEBEN

Dann kam das eigene Unternehmen. Angebote entwickeln, Preise festlegen, verkaufen, ausliefern, wieder verwerfen. Ich habe dabei mehr durch Ausprobieren gelernt als durch Pläne.

Und ich habe gemerkt, was viele Selbstständige merken. Eine gute Idee baut kein Unternehmen. Fachwissen auch nicht. Und mehr arbeiten schon gar nicht.

Es braucht Klarheit darüber, wem man wobei hilft. Entscheidungen statt offener Baustellen. Systeme, die auch dann tragen, wenn man selbst gerade nicht kann. Und einen nüchternen Umgang mit Technologie, statt sich von ihr treiben zu lassen.

Daraus wurde ZukunftSTARK WIRKEN